Консалтинг и Управление

NH Group™  уже более 10 лет занимается  управлением коммерческой недвижимостью, а также более пяти лет строительством и управлением отелями в Санкт-Петербурге. С каждым годом номерной фонд гостиниц, находящихся под управлением NH Group™ увеличивается на 40-50%. Одна из гостиниц, находящихся под нашим управлением -  Nevsky Hotel Grand в 2007 году вошла  в список «500 лучших отелей мира». В настоящий момент приоритетным направлением деятельности компании является строительство (реконструкция)   и управление объектами гостеприимства категорий 3* и 4*, консалтинг в сфере гостиничного бизнеса.

Специалисты и консультанты NH Group™ предлагают Вам следующие этапы совместной работы по разработке концепции будущего отеля ( или корректировки концепции  действующего )  и  управления отелем.

 

Этапы сотрудничества:

 

1. Разработка концепции ( видения будущей гостиницы ), выдача технических требований, сопровождение проектирования, которые требуют профессионального подхода, позволяющего снизить затраты на оснащение и добиться более оптимальных сроков окупаемости гостиничного проекта;

 

2. Бизнес-планирование

    Предполагает:

 

  • Расчет оптимальной ценовой политики
  • Ассортиментная стратегия, финансовый анализ инфраструктуры гостиницы ( вместимость, уровень цен, зонирование
  • Анализ эксплуатационных и операционных расходов
  • Штатное расписание
  • Бюджет продвижения отеля на целевые рынки
  • Прогноз окупаемости.  Анализ сбыта услуг

 

 

3.  Реализация мероприятий по сопровождению процесса строительства и технического оснащения отеля, включая все виды оборудования, операционного инвентаря и расходных материалов, необходимых для эксплуатации;

 

4.  Работы по предварительному открытию отеля, включая набор и обучение персонала, а также дальнейшее повышение квалификации персонала, задействованного в управлении отелем;

 

5.  Оперативное управление гостиничным комплексом.

     Предполагает:

 

  • организацию системы управления, системы отчетности и взаимодействия структурных подразделений
  • Обеспечение эксплуатации гостиницы: администрирования, технической эксплуатации, клининга
  • Управление текущими затратами  отеля
  • Обеспечение стандартов обслуживания и качества предоставляемых услуг
  • Стратегическое продвижение услуг отеля на рынке. Использование всех оптимальных для гостиницы каналов позиционирования и  продаж услуг, включая интеграцию в глобальные системы резервирования
  • Управление персоналом
  • Поддержание максимально возможного уровня рентабельности инвестиций

 

Контактная информация

 

Тел. +7 (812) 611-11-83

   

 

Генеральный Управляющий

Капустин Илья Алексеевич

e-mail: gm@hon.ru

 

Начальник отдела маркетинга и развития

Чернышев Сергей Владимирович

 

e-mail:  sales@hon.ru

 

 

 

Left3-disabled
Right3-enabled


Rambler's Top100