Центральный офис бронирования
7 812 703 38 608 800 700 38 60*
* для регионов звонок бесплатный
Консалтинг и Управление
NH Group™ уже более 10 лет занимается управлением коммерческой недвижимостью, а также более пяти лет строительством и управлением отелями в Санкт-Петербурге. С каждым годом номерной фонд гостиниц, находящихся под управлением NH Group™ увеличивается на 40-50%. Одна из гостиниц, находящихся под нашим управлением - Nevsky Hotel Grand в 2007 году вошла в список «500 лучших отелей мира». В настоящий момент приоритетным направлением деятельности компании является строительство (реконструкция) и управление объектами гостеприимства категорий 3* и 4*, консалтинг в сфере гостиничного бизнеса.
Специалисты и консультанты NH Group™ предлагают Вам следующие этапы совместной работы по разработке концепции будущего отеля ( или корректировки концепции действующего ) и управления отелем.
Этапы сотрудничества:
1. Разработка концепции ( видения будущей гостиницы ), выдача технических требований, сопровождение проектирования, которые требуют профессионального подхода, позволяющего снизить затраты на оснащение и добиться более оптимальных сроков окупаемости гостиничного проекта;
2. Бизнес-планирование
Предполагает:
- Расчет оптимальной ценовой политики
- Ассортиментная стратегия, финансовый анализ инфраструктуры гостиницы ( вместимость, уровень цен, зонирование
- Анализ эксплуатационных и операционных расходов
- Штатное расписание
- Бюджет продвижения отеля на целевые рынки
- Прогноз окупаемости. Анализ сбыта услуг
3. Реализация мероприятий по сопровождению процесса строительства и технического оснащения отеля, включая все виды оборудования, операционного инвентаря и расходных материалов, необходимых для эксплуатации;
4. Работы по предварительному открытию отеля, включая набор и обучение персонала, а также дальнейшее повышение квалификации персонала, задействованного в управлении отелем;
5. Оперативное управление гостиничным комплексом.
Предполагает:
- организацию системы управления, системы отчетности и взаимодействия структурных подразделений
- Обеспечение эксплуатации гостиницы: администрирования, технической эксплуатации, клининга
- Управление текущими затратами отеля
- Обеспечение стандартов обслуживания и качества предоставляемых услуг
- Стратегическое продвижение услуг отеля на рынке. Использование всех оптимальных для гостиницы каналов позиционирования и продаж услуг, включая интеграцию в глобальные системы резервирования
- Управление персоналом
- Поддержание максимально возможного уровня рентабельности инвестиций
Контактная информация
Тел. +7 (812) 611-11-83
Генеральный Управляющий
Капустин Илья Алексеевич
e-mail: gm@hon.ru
